11月12日，福耀集团创业50周年志庆开幕式在福耀科技大学举行。福耀集团创始人、终身荣誉董事长曹德旺，福耀集团董事长、全国政协委员曹晖致辞，两代企业家都谈了企业发展的“初心”，老董事长表示要继续支撑新董事长，新董事长总结了五十年发展壮大的经验，表示汽车玻璃不再只是遮风挡雨的部件，而是正加速向“安全、舒适、智能、环保”四个方向升级，将用数字化、智能化重塑研发、制造和供应链，推动福耀进化为拥有强大科技属性的创新企业。

“回顾过去的五十年，百感交集。”曹德旺表示，五十年岁月，辛酸苦难都经历过，但最让他感动的是，这些困难在社会各界的帮助下都顺利解决。

他把五十年浓缩成一个理念，企业家要坚持初心。一是要有端正的动机做事情，二是要坚持“敬天爱人，止于至善”作为行为准则。“遵纪守法、遵章纳税、尊重员工、尊重供应商、尊重客户，这是我们作为企业家必须做到的事情。坚持这个底线，成功就会随之而来。”

曹德旺表示，福耀集团去年开始交班，“但准备工作我们做了二十年，从1994年重组福耀机构的时候就开始做交接班的工作”。

他对接任者的评价毫不吝惜，“我相信福耀的二代非常优秀，他们都很努力，团结也做得很好。曹晖比我更努力、更优秀。”紧接着又补上一句父亲的判断：“我比他大二十几岁，他还差我二十几年的经验，所以我会站在背后默默地支持他们。”

他引用父亲说过的话：“活99岁的人，有事还要去请教活100岁的人，就差那1岁。”曹德旺说，他会竭尽全力推动福耀走向更加辉煌的未来，当好汽车工业的配角。

曹晖的致辞从1976年讲起。那一年物资匮乏，六岁的他看着父亲牵头筹办福清高山异型玻璃厂，一家乡镇小厂在时代的夹缝中扎下根，踏上“为中国人做一片属于自己的汽车玻璃”的漫漫征途。

“在强国富民政策指导下，父亲带领福耀人，追逐梦想，追逐光明，实现了为中国人造一片属于自己的汽车玻璃的梦想，彻底改变了全球汽车玻璃的产业格局。”他说，福耀也因此成为改革开放的见证者、参与者。

曹晖认为福耀五十年靠的是“福耀三宝”：守初心、守主业、守底线。“五十年来，福耀专注一片玻璃，做到了全球第一。这证明了一个朴素的道理，把一件事做到极致，就是最大的竞争力。”

曹晖提出，父辈那一代人把玻璃做好、做到了极致;这一代人要在“好”的基础上，做出“有灵魂、有温度、有情感”的智慧玻璃。汽车产业正经历百年未有之大变局，汽车玻璃不再只是遮风挡雨的部件，正加速向“安全、舒适、智能、环保”四个方向升级。

为此，福耀提出“数字福耀”战略——全面拥抱AI，用数字化、智能化重塑研发、制造和供应链，让福耀从一家优秀的制造企业，进化为一家拥有强大科技属性的创新企业。

绿色转型上，他表示，公司目标到2030年，每万元产值碳排放较2019年降50%。全球布局方面，要“依托中国制造的基础优势，加快海外本地化服务能力，特别是在欧美市场的布局。福耀的工厂建到哪里，价值就创造到哪里”。

他把这一代人的使命概括为“三同”,与国家同向、与客户同创、与伙伴同行。

客户代表拜朗集团首席客户官理查德·泰勒表示，“作为客户，我向来习惯对供应商说，你们的价格太高了，交期太长了，同行基本能给到同等水平的服务”，但福耀是打破这条惯例的企业。

在拜朗遍布全球的42个市场，平均每3秒，就有一片福耀玻璃被装上客户的汽车。

1992年，拜朗在加拿大首次采购福耀玻璃;曹晖主导北美市场拓展，持续推动双方合作深化。2013年俄罗斯卡卢加工厂落成，拜朗成为该工厂首个配件客户。2015年美国代顿工厂投产，十年后仅这一座工厂的年采购量已远超200万片。

他认为：“最佳的合作伙伴关系，从来不是供应商对客户有求必应，而是彼此成就、共臻更佳。”

作为核心供应商代表，积水化学工业株式会社执行董事青岛嘉男表示，积水化学自福耀启动汽车玻璃业务起便与之同行，“我们早已不只是普通供应商，而是羁绊深厚、共同成长的战略伙伴”。他回忆起福耀创业初期赴芬兰采购设备的寒冬之行，也谈起当下智能座舱玻璃、AR-HUD玻璃、高性能隔音玻璃不断推出，作为核心材料的PVB中间膜在光学性能、安全性、定制化与环保适配上面临更高标准。“福耀没有止步于单纯的买卖关系，而是秉持‘共存共荣’的理念，以开放的姿态培育合作伙伴，推动双方共同发展。”他表示。