在年终冲刺的关键阶段，电气风电各项目团队以务实行动直面挑战，凭借精益管理、高效协同与技术攻坚，在工程建设、调试并网、出保移交及运维优化全链条发力，为全年目标达成铸牢根基。

攻坚克难

多项目迎来吊装并网关键节点

威海碳纤维风电项目

作为山东省首个源网荷储一体化项目，项目团队以“集团军作战”模式，于近期圆满完成了10台6.25MW机组的建设并网任务。通过“源荷互动”智慧调控实现园区可再生能源消纳超50%，坚持“实训培养人才+标准流程双输出” 机制——8人次的单叶片夹具现场实操培训储备区域技术力量，实现当年开工当年进保，以高效专业的服务赢得客户认可。

河北峡能百万基地项目

近日，电气风电在华北区域投运的单体最大陆上风电项目，顺利实现350MW全容量并网。项目团队高效协同，辅控安装与整机静调、500小时维护与四方验收等环节同步推进，2个月完成首台并网，全容量并网后26天通过试运行考核，快速转入稳定运行阶段。

蒙能乌拉特中旗项目

零下20℃极寒环境下，项目于近日成功实现全容量并网，并顺利完成240小时试运行。团队以“数字化闭环管控+三级验收”体系，即通过专属数字平台，为每台机组建立可追溯的生命周期档案，安装、调试、运维数据实时上传，确保每道工序可视、可控、可追溯，严格执行“班组自检、技术复检、四方专项验收”的三层质量关卡，打造严寒地区高质量交付模板。

三峡莆田平海湾海上风电项目

季风季节窗口期施工中，通过“关键船机设备驻场+共享文档动态调度”整合吊装运输全链路，精准压缩工期80天，调试并网提前近30天，打造海上作业“连续加速带”样板。

精细化管理

高标准出保彰显硬实力

大唐黑龙江大庆太平项目

项目团队以“无成本追加、无额外扫尾期”的高标准出保目标提前一年布局：开展风机常态化全维度排查并建立缺陷台账、严格执行物料、人车和工序管控，实现成本优化，同步锤炼运维、安全、协同综合能力，奠定长效运营基础。 

上海电气研砼徐州睢宁项目

通过系统性的管理创新，有效落地提前谋划、跨部门协同、闭环管控的“三措联动”工作法，较原计划提前6个月出保：周例会机制破除部门壁垒，“问题清单+限时办结”管控模式确保各环节100%闭环，风险预判预案覆盖率100%。

各项目以问题为导向，在极端环境、紧迫工期等多重考验下，不仅实现高质量交付，更沉淀出多种可复制的管理方法，以卓越执行能力与客户至上的服务理念，为全年目标冲刺提供了坚实保障与发展动力。

(电气风电)