《科创板日报》（上海，记者 汪慧）讯， 近期，快手发布了一则奢品带货主播的招募海报，引发市场关注。

据《科创板日报》记者获悉，快手电商和寺库合作搭建了奢侈品直播基地，本次快手奢品X白色情人节也将这个基地举行。届时，百余位主播将以线下走播（类似“边逛边买”）的形式直播带货。

之所以搭建奢侈品直播基地，既免去了中小主播带货奢品的成本，促进奢品业务增长，“同时也是为了更好的服务和承接主播日播需求。”快手方面表示。

实际上，快手在奢侈品领域的推进已有时日。快手方面告诉《科创板日报》记者，快手奢品板块于2020年下半年启动，目标在于拓展快手电商的服务品类，更好地服务更为多元的商家和消费者群体，丰富快手电商的生态。2021年，该基地预计累计承接主播超过千人，日均开播场次达到20场以上。

“快手电商以前是更多的是铺量，现在肯定要往盈利的步伐来走，可以确定，快手会发力更多知名品牌的带货进行盈利，奢侈品的电商也是值得鼓励的，商品形态也会更加多元化。”资深互联网观察家丁道师认为。

不可忽视的还有低线城市购买力。据罗德传播集团与精确市场研究中心联合发布《2020中国奢华品报告》，三线及以下城市的年度奢侈品购买花费约393,900元，高于一线城市的344,100元与二线城市的275,000元，下沉市场是未来中国奢侈品市场发展的一大机遇。贝恩指出，2020年境内市场在中国消费者全球奢侈品消费中的占比达到70%至75%，创历史新高。

“未来快手与寺库将联手培养扶持重要主播，跑通并沉淀出基地主播运营机制，实现基地开播流水线化，并可在全国多地复制。”快手告诉《科创板日报》记者。

不过，值得注意的是，奢侈品电商很难赚钱。

诸如寺库等奢侈品电商一直处于两头不讨好的困境中。在品牌端，LV、CHANEL等强势品牌很难让利给本土中间商；在消费者端，用户薅完寺库的“百亿补贴”后，依然缺乏对中间平台的粘性。此外，奢侈品电商平台还要承担运营、售后等成本。

长期亏损和用户增速下滑，寺库的“奢品电商第一股”光环不再。今年1月，寺库公告称，公司董事会已收到该公司创始人、董事长兼首席执行官李日学发出的初步且无约束力私有化建议书。私有化交易完成后，寺库将会成为一家私有公司，并将从纳斯达克退市。

但快手之意或正在于平台调性升级，提升对品牌广告的吸引力。实际上，多位分析师曾告诉《科创板日报》记者，快手的广告瓶颈在于平台调性和高端品牌的不匹配，因此不如抖音对品牌投放的吸引度。